1月21日上午，，联美公司党委书记、董事长、总司理龙元明在本部11楼聚会室召开专题聚会，，转达贯彻集团2025年岁情聚会曁QHSE事情聚会精神。。。

龙元明连系公司现实就贯彻落实集团2025年岁情聚会暨QHSE事情聚会精神，，提出以下六方面要求：

一要强化“责任落实”，，确保谋划指标稳中向好。。。要凝聚头脑共识，，以目的导向强化责任落实，，力争公司2025年营收利润等主要谋划指标完成集团下达的使命，，实现首季“开门红”，，为整年“满堂彩”打好基础。。。

二要实验“项目发动”，，确保生长后劲稳中有进。。。要紧跟集团“一二三四五”生长战略，，找资源、找时机、找项目，，推动公司转型升级；；一连开展“三年专项行动”，，优化营销战略，，提高项目市场关注度，，以热销区域发动“冷”区域，，实现“工具边”全亮的优异时势。。。

三是深化“合规谋划”，，确保内控系统稳步推进。。。要深化推进内控系统贯标事情，，建设健全专业治理系统，，扎实做好配套制度“立改废”事情，，推动公司内控事情由“立规则”向“促提升”转变。。。

四要落实“严管严控”，，确保清静生产稳固有序。。。要周全落实清静生产主体责任，，从严从细从实抓好清静治理；；要扎实推进治本攻坚三年行动，，强化隐患治理与危害辨识管控。。。

五要深化“品牌建设”，，确保党的建设稳中趋优。。。要深入推进“先锋·共筑联美路”品牌建设，，一直强化党支部的规范化标准化建设；；要压紧压实“两个责任”，，强化一样平常监视管控，，增强清廉警示教育，，筑牢拒腐防变的结实堤坝。。。

六是致力“协调稳固”，，确保步队素质稳速提升。。。要坚持“党管干部”原则，，落实公司人才生长妄想，，立异人才选拔作育机制，，一直提升人才步队综合素质。。。

龙元明还就春节放假时代的清静事情、值班值守、清廉过节和节日气氛营造等事情举行了安排。。。公司向导班子成员、本部各部室认真人加入聚会。。。(党群部)